Jamais le recrutement n’avait été aussi stratégique ! De nos jours, une entreprise qui se veut compétitive doit mettre tous les moyens en place pour réussir ses entretiens. Car recruter coûte cher alors comment faire ?

Bien comprendre l’enjeu !

Rater un entretien peut arriver à plusieurs niveaux.  On peut tout simplement avoir mal préparé la fiche de poste et donc se retrouver avec un candidat qui ne correspond pas au poste comme on peut échouer au niveau de l’intégration dans l’entreprise. Bien cerner ces différentes étapes et les préparer en amont permettront d’optimiser ce processus de recrutement

Pourquoi vous recrutez ?

Le recrutement répond à un enjeu stratégique de l’entreprise : développer un marché, créer un produit, renforcer l’équipe de production ou de vente… Les questions qui se posent c’est pourquoi et comment ? Avant de recruter, posez-vous les bonnes questions sur votre stratégie. Ainsi vous saurez exactement ce dont vous avez besoin

Définir une fiche de poste

Une fiche de poste identifie le sens du poste, mais aussi les missions que le professionnel aura à effectuer, les objectifs à atteindre, les moyens affectés…  Ainsi, il permet de définir ce qu’on attend du salarié, et de définir les formations éventuelles à mettre en place… Ainsi, ce document permet de définir les compétences, et pas seulement un niveau de diplôme ou d’expérience.