Entreprise:
Secteur: call center / télévente
Taille: Entre 200 et 500 employés
Description de l'annonce:
Missions :
Plan de charges
- Transformation des commandes en prévisions d’activités
- Modélisation des charges associées
- Calcul multicanal du dimensionnement afférent sous contraintes d’atteinte des SLA, de maximisation du CA et de la MB
- Calcul et analyse de l'évolution de l'ensemble des indicateurs/ratios impactant le dimensionnement
- Mise en évidence des écarts (positifs et/ou négatifs) et de leur impact sur les SLA, finances du compte et vie du collaborateur
- Scénarisation des solutions envisageables avec calcul d’impact productif, financier et social pour arbitrage et prise de décision
Planification
- Construction des modèles horaires permettant de maximiser la couverture de charges sous contraintes financières/sociales
- Production et transmission des plannings nominatifs
- Construction des plans de production
- Gestion des macro-processus supportant la planification (administration base collaborateurs, compétences agents, chaîne hiérarchique, mutualisation, compteurs de temps, pyramide CP…)
- Support technique/métier à destination des relais locaux
Gestion de la cartographie sites/activités
- Répartition équilibrée des activités en fonction des capacités disponibles, des bassins d’emplois, des compétences, des coûts de production, des risques…
- Stratégie de mutualisation
- Optimisation articulation Présentiel/TAD
- Gestion prévisionnelle des effectifs/compétences
Réponse aux appel d’offres et réalisation d’études ad-hoc